【会長コラムVol.6】「ダイヤモンドレコード針の世界シェア80%」株式会社ナガオカトレーディング
時代が変わっても文化を守る「ダイヤモンドレコード針」
【未常識】今は常識ではない、
でも未来に常識となる事・・・これは私が作った造語です。
私が一昔前にレンタルビジネスを創業した際の
最初の商品はレコードが主でした。
1980年代以降のCD普及により、
商品構成はガラリと変わり、
大きな転換期を迎える事になりました。
現在ではレコードやCDを介さずに、
ネット上から音楽配信が可能になり、
人々の音楽との触れ合い方にも大きな変化が見られます。
今回はレコード針を生産し続けて70年。
ダイヤモンドレコード針の「世界シェア80%以上」を持つ、
株式会社ナガオカトレーディングをご紹介させていただきます。
レコード文化を絶やさないために…
歌手の桑田佳祐さんが、
2016年6月にリリースしたシングル「ヨシ子さん」で、
若者の音楽文化についていけない
”おじさん世代”の声を代弁する歌詞の一節に、
レコード針を指す「ナガオカ針」が登場します。
ピーク時には月間120万本に達したレコード針の生産量は、
音楽を楽しむ媒体がCDやインターネット配信に
移っていくにつれ、右肩下がりで落ち込んでいきました。
同業他社が廃業していく中、
同社も事業撤退を検討しましたが、
「レコード文化を絶やしてはいけない。
一人でもレコードを聴く人がいる限り」
と事業継続を決め、
他事業で赤字を補い生産を続けてきました。
定額の音楽配信サービスが本格化した
2010年代に入ってから、レコードを再評価する
アーティストや消費者が増え始め、針の需要も増加。
オールドファンのみならず、若者にもレコードが受け入れられ、
現在は月間生産量も回復し海外での需要も高まっております。
便利なスマホやタブレットが誕生したお陰で、
移動中でもクリックすれば好きな音楽を
聴く事ができるようになりました。
しかしながら、時間を掛けてレコード屋で購入した
レコードを家でジャケットから取り出し、
付属の冊子を読みながら、針を落として
音楽をゆっくりと聞き、アーティストの世界観に浸る。
手間暇をかけて得られる贅沢な時間にこそ、
幸せを感じる時もあるものです。
今月の一言
「”モノ”を得る事の豊かさではなく、”心の豊かさ”の追求。」／これが則ち【未常識の発見】
※こちらの記事は月刊誌「美楽」に掲載された記事です。
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牛久保洋次
慶應義塾大学商学部卒業株式会社友アンド愛（レコードレンタルビジネスの開発者）を創業し、代表取締役就任。約700店舗をFC展開する。株式会社ピザカリフォルニアを創業し、代表取締役就任。約400店舗をFC展開する。日本ＣＤビデオレンタル商業組合初代理事長（社）ニュービジネス協議会理事等を歴任。現在、株式会社いかしあい隊会長、その他顧問数社。
【コラム】成功の秘密はカンニング！
おはようございます。
志ある経営者の出会いと学びの場
株式会社いかしあい隊の五味です。
本日は、
『成功の秘訣はカンニング！』
ということについて書いていきたいと思います。
カンニングといえばテストですよね。
誰しも学生時代にはいやという言うほど経験をしてますし、
人によっては資格試験を受験した人もいるのではないでしょうか。
必死に勉強をしてドキドキしながら本番を迎え、
自分自身の力だけを信じて取り組んだ記憶が
みなさまにもあると思います。
でもふと考えてみてください。
社会に出ると何かを学びそれを確認するための
テストを受けることって少なくなりませんか。
仕事では常に成果や結果を求められ、
プロセスよりも結果が重要視される。
昔のように勉強に時間を使い、知識を蓄え、
それを成果として残すようなやり方は時間がかかり、
結果仕事のできない人という評価がされてしまう。
ビジネスの世界ではスピードと成果が重要で、
学生のころとは求められているものが違う。
これが事実なのではないでしょうか。
ではビジネスで成果を最短で出すには
何が必要になってくるのか？？
それは・・・
今日のタイトル『カンニング』です！
ビジネスではカンニングが許される！
テストを受ける上で
カンニングは絶対にNGな行為でした。
カンニングをすれば受験資格を失う
手数は0点になるなど、
大きな代償を支払うことになりますよね。
しかし社会・ビジネス世界であれば、
カンニングはNGな行為ではなくなります。
むしろ、カンニングをしないことの方が
社会の中ではリスクが高いと思っています。
いかしあい隊でお仕事をしていると
多くの経営者のみなさまとお会いします。
お会いしていていつも思うのは、
成長している企業の社長様や大きな成功の
果実をえている社長様は、
実はみなさまカンニングがお上手です。
そして逆に、伸び悩んでいる会社の経営者様ほど、
自力でどうにかしようとしている方が多いように思います。
ビジネスの世界では『カンニングし放題』
これぐらいの気持ちで仕事をすることが
とても大事だと思っています。
ここまでビジネスの世界ではカンニングは
していいものだとお話をさせて頂きました。
カンニングにも種類がある
次はカンニングの種類について、
少し触れていきたいと思います。
私が考えるカンニングの種類は大きく
二つに分かれます。
①ビジネス手法をまねるカンニング
②人の知恵・知識を借りるカンニング
またこの二つをうまく活用することで、
新規ビジネスを創造することもできますし、
今のビジネスを加速度的に成長させることもできるのです。
今日はそのうちの一つについて
触れさせていただきます。
ビジネスの手法をまねるカンニング
これは誰かが始めたビジネスモデルや
手法をまねて、自分のビジネスや、
仕事の方法に活かすということです。
よく「まなぶ」は「まねぶ」だと
いう方がいると思います。
昔は仕事は教えてもらうのではなく盗め
といった時代もありました。
かくいう私が飲食店でコックとして働いていたときも、
まだまだ仕事を教えてもらえる時代ではなかったです、、、
このようにすでに誰かが持っている技術や
仕事の経験を自分のものとしてまねて使う、
これはまさしく「カンニング」だといえるのです。
実はビジネスモデルもこれと同じで、
『カンニング』が重要なのです。
一つ例を挙げてみましょう。
今はストリーミングの時代です。
でも一昔前まではCDやビデオをお店で借りる
レンタルの時代がありました。
みなさまの中にもレコードやCD、ビデオをお店で借りて、
それをテープやMDなどにダビングした
経験の一つや二つはあるのではないでしょうか。
さて少し時を戻したいと思います。
このレンタルというビジネスモデルは
いつできあがったものでしょうか。
それは1980年代、黎紅堂というお店が
レコードを貸したことに端を発していると言われてます。
しかし実はこのビジネスモデルを
大きくしたのは黎紅堂だけではなく
友＆愛という会社が大きくかかわってきます。
友＆愛とは弊社いかしあい隊の会長が
創業したレンタルレコードの会社で、
avexの松浦さんなどが働いていたということで
有名な会社でもあります。
レンタルレコード友＆愛創業者牛久保は
当時のことを以下のように話しています
レコードを買うのが高かった時代、
もっと手軽に音楽を楽しめるようにしたい。
何かいい方法はないだろうか、、、
そんなことを考えているときに1件の
レンタルレコード店を見つけた。
その時、直感でこれはいける！と考え、
このレコード店をヒントに創業したのが友＆愛です。
友＆愛は当時全国に700店舗を展開し、
著作権問題をクリアにし、業界団体を作り、
レンタルビジネスを確立していきます。
しかし最初に黎紅堂という会社が
このビジネスモデルを思いついていなければ
後の友＆愛は存在しなかったのです。
これはビジネスモデルの『カンニング』が
新たな会社をつくり、時代をつくったという
お話です。
これはほんの一つの例にすぎません。
同じようにすでにある会社、ビジネスを模倣して
大きくなった会社は世の中に沢山あふれています。
世の中すべてが0→1で作られてはいません。
1あるものをうまく模倣し大きくしていく、
こういった『カンニング』の知恵も大事に
していくことが重要なのです！
最後に
次回は人の知恵・知識を借りるカンニング
について書いていきたいと思います。
世の中コロナで暗くなっておりますが、
こんな時こそ明るく、楽しく、前向きな
ATM精神で乗り切っていきましょう。
最後までお読みいただきありがとうございました！
今日も素敵な1日になりますように。
いかしあい隊
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いかしあい隊のビジネスコンサルタント。
人つなぎのエキスパート。
「社長の右腕」として多種多様な 経営者ネットワークを強みに、コンサルテーションを通じて 企業課題解決に最適なマッチング、顧問、専門家の紹介を手がける。
世界的経済メディアの新規事業開発から、飲食業界での経験を 生かした新規飲食店開発や、ベトナムへの事業進出支援など、 国内外を問わず新規事業のコンサルティングで実績を持つ。
元オーナーシェフでスイーツ男子。
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