【終了】2022年2月スケジュール
志ある経営者の出会いと学びの場
株式会社いかしあい隊の白根です。
月初に2022年2月のスケジュール
をメールで皆様にご案内しました。
感染者数のことはあまり考えたくないのですが、
その数が、世の中の空気を作っている感じもするので
一応チラ見してます。
私たちは経営者のコミュニティ運営の一つの形として
交流会を開催しています。
コロナ禍において人が集う場を作るには、
2022年2月7日の段階の私の考えとしては
ピークアウトするかどうかが重要なポイントだと思っています。
「勢い」というのはあるもので、
この「勢い」が止まれば
あとは失速することはみなさまも経験上わかると思います。
2月16日に予定しているATM会は
ピークアウトしているかが、
大きなポイントだと思います。
さて、
1月のATM会は結構盛り上がりました。
1年の最初。賀詞交換会ということでのATM会ですので当然かもしれません。
経営者が集い
何か情報を集め、
新しい可能性を探す
という行動は、
新しいことに挑戦する経営者にとっては
必要なことだと私は考えています。
その場を
安心して設営できることを思いながら
2月16日18時＠ニューオータニ ATM会
https://www.facebook.com/events/595083231780711
2月25日18時＠明治記念館 徳億会
の準備をしていきます。
オンライン交流会も開催予定しています。
2月21日（月）16時－17時
https://forms.gle/mYcAboWC1QG5tG4e7
こちらでもお待ちしております。
お会いできるのを楽しみにしております！
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【第198回ATM会】
https://www.facebook.com/events/595083231780711
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【開催日】 2月16日 (水)
【時間】受付開始17時30分/ 18時～21時
【場所】ホテルニューオータニ紀尾井町 『悠の間』
【講師】中澤拓二氏 Intelligence Design株式会社 代表取締役
https://i-d.ai/
誰でも簡単にリーズナブルにAI関連技術を使えるように事業展開。
AI画像認識技術を活用した事業を展開中。
【形式】食事調整中・ドリンク提供・スタンディング形式での交流。
交流はマスク着用の元、懇親を深めていただきます。
【会費】一般参加 13,000円 いかしあい隊会員 7,000円
期日前決済（振込orカード）2000円割引
【振込先】三菱UFJ銀行 新 宿支店 普通 1202330 カ）イカシアイタイ
【カード決済】ご希望の方はメールでご連絡ください。
決済リンクを送らせていただきます。
【お申込み・お問合わせ】 info@ikashiai.com
【今後の開催予定】 2月16日(水) 3月17日(木) 4月15日(金) 5月16日(月)
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【第162回徳億会】 講演&交流会
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【日時】2月25日（金）
【時間】18時～21時00分
【場所】明治記念館
【講師】 林 良太氏 株式会社Finatextホールディングス 代表取締役社長CEO
https://hd.finatext.com/
【会 費】徳億会会員無料 一般参加33000円
【振込先】三菱UFJ銀行 新 宿支店 普通 1202330 カ）イカシアイタイ
【カード決済】ご希望の方はメールでご連絡ください。
決済リンクを送らせていただきます。
【今後の開催予定】3/29(火) 4/26(火)
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◆オンライン交流会 （20－40名程度予定）
2月21日（月）16時－17時
https://forms.gle/mYcAboWC1QG5tG4e7
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【コラム】「必死に生きることが成功に繋がる」
志ある経営者の出会いと学びの場
株式会社いかしあい隊の白根です。
皆さん、花は好きですか？
花は綺麗ですよね。
一般的に。
なんで花が綺麗か？
と、哲学者的に考えてみました。
突然すぎて、ガラにもないですね。
まぁ、そこは置いておきましょう。
いろいろと、花がカラフルな理由が言われてますが
蜂や蝶を呼び寄せるためだとか、
子孫繁栄のため、とか。
なるほど、と思いますし、正しいと思います。
人も気になるほど何かを発信してるわけです。
さて、
花が綺麗なプロセスを考えたのですが、、
（もう、どうでもいいレベルの話になりますねw）
桜、ひまわり、コスモス
（花の語彙が少なくてすみません。一応造園学科卒）
どれも、
何万年とか何億年かけて、
多分、必死で、
（必死かどうかわからないですが、
必死にしたほうが文的には盛り上がるので、、）
試行錯誤して、あの色を出して
人の気を引く位に発信できているのだと思います。
ある意味、花は人に影響与えてますよね。。
生きるということに
集中して、意思、意欲を発揮した生命体に
人は何か感じてるんだと思います。
魅力を伝え続けるもの
視点を変えて、
人でも必死に生きている人
必死に何かやっている人
は魅力的だったり、応援したくなったり
何か訴えるものありますよね。
花のことも踏まえると、人はそういうものに
心を動かされるのだと思います。
ビジネスに置き換えると
ビジネスの話になりますが、
経営者は人に応援してもらってなんぼです。
人に協力してもらわないと
成功できないです。
だから、
人と会います。
情報交換もします。
多分、オンラインでも伝わらない何かを
直接伝えたいと
何かを身体中から発信しながら
人と会います。
最後に
人も花と同じ
必死に生きて、
必死に仕事して
必死に足掻いているうちに
魅力が出てくるのだと思います。
話、伝えて、
応援者が出てくるのだと思います。
思い当たりませんか？
今、コレ書きながら、
自分は必死かな？
と振り返ってますが、、
まだまだだと思います。
こういう、コラム書くと
なんとも、自分ができてないのに何言ってんだろうと思いますが、
でも、
必死に生きることが
成功の重要なポイントだと思った次第です。
株式会社いかしあい隊 代表取締役
株式会社CCPConsulting 代表取締役
コンサルティング事業、四ツ谷麹町にシェアオフィスを運営。低い、時間、専門性、わかり易い、継続積層、価格決定権、伸びる分野、新しい、をキーワードにビジネスを行っています。
【コラム】お金とスマホ キャッシュレス化について
志ある経営者の出会いと学びの場
株式会社いかしあい隊の楠本です。
お金とスマホ
先日、割り勘をする機会がありました。
「PayPayでお願いします。」と言われ、
使ったことがない私は戸惑いました。
しかし、一番年代が近い方に
「楠本さん、簡単ですよ」と言われ、
興味もあったので使ってみることにしました。
元々ソフトバンク系の携帯を使っていたため、
PayPayのアプリをダウンロードして、
あっという間に精算が完了しました。
ところで、日本政府は給与支払いのデジタル化を
解禁する方針を示しており、
2021年1月28日から厚生労働省労働政策審議会で
専門家による議論が始まりました。
給与支払いのデジタル化が進めば、
銀行口座を介さずにpaypayやメルペイなどの
直接決済サービスを通じて
給与の受け取りが可能になります。
昨年は年間200兆円を超える資金が、
6000万人弱の給与口座に振り込まれています。
今後、給与支払いのデジタル化が可能になれば、
利便性を求めて、給与口座をデジタル資金口座へ
移動する人も増えるでしょう。
政府の進めるキャッシュレス化の推進には、
給与支払いのデジタル化が
大きな推進力になると思われます。
給与支払いデジタル化、銀行への影響は？
決済業務は銀行の基幹業務の1つであるため、
給与支払いのデジタル化が進めば、
顧客基盤を失いかねないとの懸念もあります。
しかし、収益性があるカード決済や住宅ローン決済が、
銀行口座から決済業者の口座へ移動することはないでしょう。
また、給与支払いのデジタル化が増えれば、
現在大手銀行が推し進めている、
支店数やATMの削減に貢献するのではないかと思われます。
給与支払いデジタル化の解禁時期は？
政府は2021年3月中に
給与支払いデジタル化についての制度内容を固め、
今春に解禁する方針でした。
しかし、労働者団体である連合が、
資金移動業者の安全性に不安があると主張し反対。
そのため、給与支払いのデジタル化の解禁時期が
遅れることになりそうです。
多くの場合、利便性とリスクは逆相関関係。
お役所の消費者保護政策という
名目のリスクを避ける自己保身が、
民間組織でも主張される事は、
日本のデジタル化の後進性の表れではないでしょうか。
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国内証券会社、金融機関系ノンバンク財務部長、経営企画本部長、社長を歴任、牛久保会長の経営者交流会の会員を経ていかしあい隊にジョイン、中小企業、スタートアップ企業のハブになる事をライフワークとする。
第155回徳億会後記 全国渡り鳥生活倶楽部株式会社 牧野氏 後編
はじめに
こんにちは。
志ある経営者の出会いと学びの場
株式会社いかしあい隊の白根です。
2021年2月24日
オンラインで徳億会を開催し、オラガ総研、
全国渡り鳥生活倶楽部の牧野社長のお話をうかがいました。
今回は、前回公開した前編の続きとなります。
話が盛り上がり、2時間に及ぶ内容でしたので、
一度にお伝えできませんでした（汗）
ここからはようやく
徳億会で配信した内容に入ります。
動画をご覧いただいた方もご覧いただいていない方も
ぜひ参考にしてください。
コロナの影響をうけ、不動産業界はどのように変化するのか？
「コロナの影響をうけ
不動産業界はどのように変化するのか？」
この質問に対して、
牧野社長は以下のようにお話されました。
ワクチン、季節的な要因、人間の対応力などで、
コロナはいずれ落ち着くでしょう。
コロナが落ち着けば、
人々の旅行に行きたいというニーズは戻る。
そのため、宿泊、観光は元に戻る。
しかし、ビジネスの出張は
今後も戻らないかもしれません。
コロナを機に圧倒的スピードで、
働き方の変化が起きています。
これまで消極的だったリモートワークへの取り組みも
結果的には可能であることがわかりました。
リモートワークが可能になると
在宅勤務をする人が増え、通勤が少なくなる。
するとそれに伴い、通勤のために都市部に住んでいた人も
遠方に住むという選択肢が増え、都心のあり方が変わります。
単純計算ですが、10％の通勤がへると、
10％空室率が上がるりますから、都心部の空室率が上がれば、
オフィス不動産は苦境にたたされるでしょう。
一方で、「人が楽しむ、ワクワクする、経験する」など
エンターテイメントの役割は都心部に残ると思います。
つい先日、三井不動産が
東京ドームを購入するというニュースが流れました。
「エンターテイメント性のある場所になってほしい」
そのような想いもあって購入したのかもしれません。
IT産業などの成長産業ほど
オフィスはいらないという事実があります。
できる人ほどリモートでいいし、
そうなれば通勤時間が減り、副業もできる。
もしかしたら、今後はできる人を雇用しておくのが
大変な時代になるかもしれませんね。
この1年で東京は転出超過になりました。
不動産業界は、オフィス不動産を中心に大変な状況になりそうです。
また、晴海に建設されたオリンピック選手村施設しかり。
住居問題もこの先起きてくるかもしれません。
コロナ後を見据えて、不動産業界は
新たなニーズを取り込むことで、
活路を見つけていかねばなりません。
全国渡り鳥生活倶楽部の話
全国渡り鳥生活倶楽部HPより引用
ここからは、
牧野社長の全国渡り鳥生活倶楽部の話になります。
渡鳥倶楽部とは、全国の空き家を借り上げ、
サブスク方式で家をレンタルできるサービスです。
当初、渡り鳥生活倶楽部のターゲットは、
リタイア層を狙っていました。
しかしコロナに伴う働き方の変化にともない、
リモートワークをする若い世代のニーズが増えています。
人は基本縛られたくない生き物です。
「好きな時に好きな場所にいる。」といった
風天の寅さんに憧れる人も多いでしょう。
そんな自由に憧れる人々のニーズにマッチするのが
全国渡り鳥生活倶楽部です。
牧野社長は、
人の出入りを「町の新陳代謝」と言っています。
町の新陳代謝がおこることで町は活性化する。
全国渡り鳥生活倶楽部が家という舞台を提供し、
人々がその場で仕事をして地域に溶け込む。
全国渡り鳥生活倶楽部は、
地域を盛り上げる役割や空き家対策の一環としても、
各自治体から期待されています。
不動産業は、社会を支えています。
牧野社長は、
社会を支える不動産事業を通して社会貢献を考えています。
各自治体には空き家問題があります。
その問題を解決するのが、
渡り鳥生活倶楽部を利用する渡り鳥（利用者）。
しかも、各地の素晴らしい古い家を使うことで、
古民家の維持や後世に残すことも可能となります。
そうなれば、地域の活力も出てくる。
「この仕事は、世のため人のためになる、そういう仕事です。」
と牧野社長は力強くいいます。
おわりに
不動産事業をしている方は、
ぜひ全国渡り鳥生活倶楽部を利用してみてください。
今やビジネスにおいて、
「地域」は重要なテーマです。
全国各地、その地域の状況を理解できると
新たなアイデアやプロデュース発想を得られるでしょう。
都心の不動産、地域の不動産それぞれの状況を
低コストで比較できるのが全国渡り鳥生活倶楽部です。
働き方が自由になり、 田舎へ移住を考えている方も、
全国渡り鳥生活倶楽部を利用して、
試しに住んでみるのも良いと思います。
以上 牧野社長ありがとうございました！
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株式会社いかしあい隊 代表取締役
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コンサルティング事業、四ツ谷麹町にシェアオフィスを運営。低い、時間、専門性、わかり易い、継続積層、価格決定権、伸びる分野、新しい、をキーワードにビジネスを行っています。
第155回徳億会後記 全国渡り鳥生活倶楽部株式会社 牧野氏 前編
はじめに
こんにちは。
志ある経営者の出会いと学びの場
株式会社いかしあい隊の白根です。
2021年2月24日
オンラインで徳億会を開催いたしました。
オンラインでの開催にもだいぶ慣れてきました。
巷では新しいSNS「clubhouse」も出てきて
SNS利用の分散化が起きている感じですね。
いかしあい隊もコミュニティビジネス。
ネットワークのあり方として、SNSは深い関係があるので
SNSについても色々と考えていきたいと思っています。
こう書いておきながら、忘れそうです。
忘れないよう誰かリマインドしてください（笑）
全国渡り鳥生活倶楽部株式会社 代表取締役 牧野知弘氏講演
さて、2月24日オンライン徳億会では、
全国渡り鳥生活倶楽部の牧野社長にご登壇いただきました。
牧野社長のお話は2時間に及び、
長丁場になりました。
講演を撮影していただいたドリームムービーの
神代さんもお疲れではないかと思いましたが、
「いい話でしたね。」と笑顔で言ってくださったのは
ここ40年近くの不動産の変動と
牧野社長のキャリアがものすごくリンクしていて
お話に臨場感があふれていたからですね。
そんな牧野氏は1959年生まれ。東京大学経済学部卒後、
第一勧業銀行（現みずほ銀行）に就職。
側から見れば素晴らしい就職先に勤めたものの
なんと銀行を1年で辞めようと考えたらしいです！
しかも1980年前半といえば、
バブル経済の到来に向けて
日本経済が上向きに成長していく時代。
今の銀行とは異なり、絶好調の業界です。
周囲の意見や助けもあり一旦は留まり
その後3年間勤めましたが、
最終的にはあっさりと銀行を辞めたとのこと。
その後、外資系トップクラスの
経営コンサルティング会社
「ボストンコンサルティング」へ転職。
当時は、かの有名な経営コンサルタント
堀紘一氏が上司だったとのこと。
堀紘一氏といえばドリームインキュベーターという
一部上場会社作ってます。
今考えると、すごいチームですよね…。
そこで金融の経営を間近で学び、
ヒリヒリとするような経験をしたのちに、
三井不動産へ転職。
こちらも何かの流れで受けたら
1000倍くらいの競争率で受かってしまい、
そういうことなら不動産へ行くか、と転職を決意。
もちろんボスコンの方が給料がいいはず。
ボスコンから日系企業に行く人なんて、
あまり聞いたことないですよね…。
転職するのであれば、
経営陣として入っていくイメージですが、
そこに拘らないのも牧野氏の風天ぶり？が
感じられるエピソードです。（すでに渡り鳥！）
三井不動産に転職した1989年は
バブル絶頂から崩壊の時期。
バブルが崩壊すると、三井不動産も現金が少ない中で
不動産をどう購入するかという難題にあたります。
そこで攻略したのが、
今では当たり前となった不動産の証券化。
当時はまだ事例もない中、不動産証券化を行うには、
不動産の知識だけでなく金融の知識が必要でした。
第一勧業銀行、ボスコン、三井不動産
豊富な職務経験があり、金融、経営、
さらには不動産の知識を兼ね備えている牧野氏。
当時脂が乗り切った年齢ですし、
最強の状況だったでしょうね。
まるで…
亀仙人の甲羅の特訓
→界王星の重力
→精神の時の部屋
→スーパー牧野といったところでしょうか。
結果的には、不動産証券化を
外資系企業や日本の保険会社と組んで成功させ、
日本橋や都内の大型プロジェクトも成功に導きます。
大仕事を終えた後、
三井ガーデンホテルへの辞令が出ました。
当時はまだホテルは活況ではなく、
今のようなおしゃれホテルではなかった三井ガーデンホテル。
新しい現場では、「ホテルの立て直し」
という修行が牧野氏を待っていました。
ぜひ読んでいただきたい、
ホテル立て直しのエピソードはこちら！
当時周りの協力会社の方々からは
「左遷か…」と噂されたようですが、
有能な牧野氏は、3年かかる立て直しを2年で終え、
三井不動産本体へカムバック。
しかし、予定よりも早い戻りに、
予定していたポストや用意されていた仕事もなく、
やる事がない状況に。
この状況が「風天クセ」
つまり「渡り鳥習性」に火をつけます。
以前からヘッドハンターの打診を
たくさん受けていた牧野氏。
その1つの打診を受け、
2006年にリート（不動産投資信託）
を扱う会社の役員に転職します。
後から聞いた話だと、
実は三井不動産に残っていれば
その後のキャリアパスも悪くなかったらしいのですが、
今となっては後の祭り…。
それでも転職先の企業は上場し、
順風満帆に見えました。
しかしバブルを乗り越えた後に、
リーマンショックが到来。
その煽りで親会社が倒産し、
リートの会社も解散に追い込まれます。
そのタイミングで満を辞して独立。
オラガ総研・オフィス牧野」を設立しました。
金融、不動産、不動産ファンドを
ど真ん中で経験した牧野氏。
現在では、今までの経験を活かして、
多くの企業の支援や大型プロジェクトの
プロデュースを手がけています。
驚くことに、別府にできた
九州初の5スターホテル「ANAインターコンチネンタルホテル」
も牧野氏のプロデュースだそうです。
地域に新たな活力を与えることできた、
この誘致は、たくさんのご苦労があったはず。
風天の牧野社長の活躍は
プロデュース事業や不動産事業だけに留まらず
勢いに乗って全国渡り鳥生活倶楽部を設立。
今思うと、
ご自身の性格そのままの会社を設立していて、
「自由に生活しましょうよ」
という提案をしている会社です。
少し長くなりましたが、
今回はここまでとさせていただきます。
実際は、徳億会でお話しいただいた内容の
ほんの一部でしかありません。
これ以外にも
有意義なお話をたくさん伺えましたので、
続きはぜひ第二弾で配信したいと思います。
お楽しみに。
今後の開催は以下になりますので、
ぜひご興味ある方は、お問い合わせをお待ちしています！
3月ATM会
3月徳億会
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株式会社いかしあい隊 代表取締役
株式会社CCPConsulting 代表取締役
コンサルティング事業、四ツ谷麹町にシェアオフィスを運営。低い、時間、専門性、わかり易い、継続積層、価格決定権、伸びる分野、新しい、をキーワードにビジネスを行っています。
【コラム】デジタル化、どうしていますか？
おはようございます。
志ある経営者の出会いと学びの場
株式会社いかしあい隊の杉本です。
はじめに
今回は業務の
「デジタル化」
についてお話ししたいと思います。
皆様の会社では、デジタル化は進んでいますか？
オンライン商談などは取り入れていますか？
以前に比べて
業務は便利になりましたでしょうか。
この一年はコロナの影響で、
打ち合わせや会議・商談などを
オンラインで行う機会が飛躍的に増えたかと思います。
弊社も元々はアナログな環境でしたが、
新たなツールの利用や新たな取り組みを行い
段々とデジタル化が進んでいます。
最近では、弊社会長の牛久保も
お客様とのコミュニケーションを
オンラインで取るようになりました。
我々のようなデジタル素人ですと、
多少の変化でも大変な思いをしていますが、
その道に精通している企業は
いち早くデジタル化をしてメリットを最大限活かしています。
その一つに、
弊社の会員様でもあるマザーズ上場企業の
株式会社ライトアップがあります。
株式会社ライトアップは、中小企業向けに
ITツール導入のコンサル・支援をしている会社で
昨年から業績をさらに伸ばしています。
白石社長には、先日弊社の定例会にて
ご講演いただきました。
オンライン化により
どんなメリットを享受することができたのか？
私が伺った内容の中から
オンライン商談を例に一部ご紹介します。
オンライン商談のもたらしたメリット
まず一つ目は
商談の件数が2倍、3倍と増えたということ。
今までは商談と商談の間の移動時間があり、
物理的に1日3、4件というのが上限でした。
しかし、オンラインになるとそうした時間が
節約でき7、8件詰めることが可能になった。
二つ目は、
移動にかかるコストが削減できたということ。
ある営業の方との会話の中では、
「普段全国を飛び回り営業活動や講演をしてたが、
今では動かなくていいので月間の交通費が
数十万が浮いてます」とのことでした。
三つ目は、オンライン商談中に
その場で契約書を交わせるようになったこと。
全てではありませんが、
一部のオンライン商談ツールには
電子契約の機能が付加されているものがあります。
鉄は熱いうちに打てといいますが、
その場で契約が可能だと、
成約率アップにつながるそうです。
こうしたメリットは、
どの企業にも少なからず当てはまると思います。
しかし、成約までいかなければ
何の意味もありません。
あくまでもデジタル化は手段であり、
もちろんこうしたツールを使う以前に
アナログでの営業力は必要とも仰っていました。
ライトアップ社が扱っているツールに
ご興味があればお繋ぎいたします。
ぜひ弊社まででご連絡ください。
まとめ
弊社もデジタル化に向け色々な動きがあります。
毎回感じることは、いかに便利なツールを取り入れても
最終的には、扱う人間のやる気とスキルに依るということ。
どんなに時代が進化しても
アナログもデジタルも両方大事だなと感じています。
いかしあい隊のHPも刷新し、
新しいCRM、新しいコミュニケーションツールの導入などしましたが、
正直まだ完全には使いこなせていません。
WEB集客やDX化の部分で、何名かの会員様にご協力いただき
勉強をしている状況です。
正直、整備できるまで非常に大変な時間が続くと思います。
（弊社がそうですし・・・）
ただ、こうした苦労の先にはスキルアップができ
効率が良くなり、ストレスが軽減されることと思って
引き続き頑張ります。
皆様の会社ではデジタル化を積極的に行っていますか？
今後の開催は以下になりますので、
ぜひご興味ある方は、お問い合わせをお待ちしています！
3月ATM会
3月徳億会
お問いわせはこちらからからお願いいたします。
第192回ATM会後記
はじめに
こんにちは。
志ある経営者の出会いと学びの場
株式会社いかしあい隊の白根です。
2021年2月15日18時より
ATM会を開催いたしました。
先月に続き2回目の
オンライン開催となります。
今回は株式会社ライトアップ
代表取締役白石崇社長に講演をお願いしました。
株式会社ライトアップ代表取締役白石崇社長講演
株式会社ライトアップは、
「全国の中小企業を黒字にする！」
というビジョンのもと、企業のIT化支援をしています。
白石社長には、コロナ禍の現在
対面がままならない影響について伺いました。
「中小企業のIT化が一層進んだと言われていますが
IT化支援をしているライトアップ社としてどう感じますか？」
という質問に対して、、
「もともとIT化できていた１/３の企業は
より一層IT化が進みましたが、
IT化できてない２/３の企業は取り残された状態です。」
とのお答えに正直衝撃を受けました。
コロナ禍において貧富の差だけではなく、
企業のIT化も格差が開いたということになります。
そのような中、IT化支援のための助成金の採択実績は
２万社を超えています。
非常事態宣言前までは
助成金やIT活用について
対面のセミナーや相談などを通して
情報を獲得するということが一般的でした。
情報発信する側にとっても
情報を届けるには、対面ありきだったのです。
HPやメールで情報発信をすれば、
もともと感度の高い人には届きますが、
それは１/３の企業に過ぎないとのこと。
つまり残りの２/３の企業には、対面セミナーなど
リアルの場を設けないと届かないわけです。
リアルありきでようやく情報が届く人もいる。
これは自分の認識と大きく異なりました。
白石社長には、
「まだまだ中小企業に資金が回っていないので
IT化が進めば、中小企業も利益が残る。
助成金を活用すれば、人材投資やIT投資ができ、
利益が増え、納税が増え、国の税収も増える。
そういう循環を作りたい。」
というビジョンも語っていただきました。
今回、ライトアップ社は渋谷区と一緒に
取り組みを行うことになったそうです。
今後１７１８の自治体と取り組みができれば、
助成金やIT化情報をより早く届けることができますし
ビジョンを実現できる日も近づくのではないでしょうか。
大変期待が高まりますね！
弊社も会員様向けサービスとして提携させていただいている
ライトアップ社の助成金診断システム
ぜひご活用いただければと思います。
いかしあい隊会長 牛久保より
「学力とは何か？
経営力とは何か？」
「全てを捨てることができるか！？」
という問いかけから始まり、
それが、
変化、適応力につながるという話に。
この時期でも、
ソニーは１兆円を超える利益を出し
マクドナルドも最高利益を出しています。
この時期だからこそかもしれません。
「準備万端」
という言葉がありますが、
経営に「準備万端はない」
いくらやっても足りないのが経営。
今の他に時はない。
コロナの対策
コロナ禍での経営に
『準備万端はない』
『まだまだ』
と思って、引き続き取り組んでいきましょう。
と鼓舞し締めくくりました。
オンライン交流
大変有意義な交流となりました！
3月のATM会は対面開催もできるのではと
期待しております。
リアルで開催の後には
別日程でオンライン交流会も開催する予定です。
地方の企業のみなさまとも
接点を持つ良い機会となりますので、
ぜひご参加いただければ
オンラインでもお会いできるのを楽しみにしております。
今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
今後の開催は以下になりますので、
ぜひご興味ある方は、お問い合わせをお待ちしています！
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第154回徳億会後記
はじめに
こんにちは。
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株式会社いかしあい隊の白根です。
2021年1月28日
オンラインで徳億会を開催いたしました。
オンライン開催ははたして徳億会なのか？
という疑問は主催する側でもありますが、
これを機会に、オンラインでも徳億会は徳億会
という内容を作っていきたいと考えています。
オンライン開催の徳億会の質については
別の機会にお話ししたいと思います。
弁護士ドットコム株式会社 代表取締役社長 内田陽介氏講演
今回は弁護士ドットコム株式会社の代表取締役社長
内田陽介氏にご講演をお願いいたしました。
弁護士ドットコムは、『専門家をもっと身近に』ということで
弁護士と相談したい方をつなぐサービスを提供しています。
2005年設立ですから、
弊社の創業2006年の少し前からの事業展開です。
2014年にマザーズ市場へ上場し
最近ではウェブ完結契約サービスのクラウドサインが
絶好調で業績を伸ばしています。
実は講演を依頼したタイミングでは、
創業者で会長の元榮氏がご登壇の予定でした。
しかし元榮氏が財務大臣政務官に就任され、
弁護士ドットコムの会長を退任されることになり
後任の内田社長に登壇いただく運びになりました。
さらに年初の非常事態宣言にともない、
オンラインでのご登壇になりましたが、
ご快諾いただき、大変助かりました。
内田社長には、
この場で改めて御礼申し上げます。
ありがとうございました。
内田社長は慶應大学商学部卒と
前回の講師の公益財団法人日本教育文化財団の増田理事長と
同じ大学かつ学部を卒業されています。
弊社会長も同じ大学・学部の卒業ですので、
なんだかご縁がありますね。
いつか集まれる機会があれば、このメンバーで食事会を行ったり
リアルでみなさまにもお会いいただければと残念に思います。
内田社長は自分の成長時間軸を考えて
卒業後お勤めだった三菱商事から
早々にベンチャーの世界に飛び込んだそうです。
今ではベンチャー歴20年ほど。
ベンチャーキャピタル→価格コムへ出向。
当時従業員5名程度くらいだった価格コムの上場を支援し、
価格コムの取締役として経営に関わってきました。
5年前から弁護士ドットコムの社外役員になられ、
昨年元榮氏の政務官就任にともない社長に就任しました。
弁護士ドットコムでは、弁護士が役員として活躍しています。
事業の責任者役員も弁護士で、クラウドサインの責任者役員も弁護士
弁護士資格をもっている人が事業統括をしているのが強みとのこと。
価格コム経験者のアドバイザーも多く、
価格コムのノウハウを弁護士ドットコムに注入して成長しているそうです。
52億円が今季売上予想ですが、昨季は41億。
20％超える伸びです。
クラウドサイン事業が利益を押し上げており、
全体のシェアはなんと８０％。
圧倒的なシェアを誇っています。
コロナ禍のテレワーク推進で今後もさらに伸びが期待されます。
そして日本の弁護士４２０００人中、2００００人を超える弁護士が
弁護士ドットコムに登録しているそうです。
すごいですね。
一般的には相談の敷居が高いイメージのある弁護士ですが、
身近に感じるさせる役割を担っています。
クラウドサインを利用することにより、
印紙代が削減でき、コンプライアンスの改善などに役立ちます。
コンプライアンスの部分は、
弁護士ドットコムが運営してますので安心です。
月間５契約書までは無料プランがあるので、
ぜひ試してみてください。
有料プランは月10,000円で利用可能です。
契約法人件数は107,000件
契約送信件数は570,000件
圧倒的ですね！
今後も確実に件数は増えるでしょう。
不動産賃貸や不動産売買契約など
証拠を残すという意味で書面での契約が必須でしたが、
ウェブでも完結できるようにしたのが、このクラウドサインです。
もちろん2016年ローンチ時は大変だったそうで、
契約締結件数も月１５０件程度。
有料利用企業も初年の1月はたったの8社なので
事業運営は当然マイナス。
今では加速して、契約数も増加していますが
当時から事業の成長を思い描いて
踏ん張り、サービスを作り上げてきたとのことです。
成功を信じる力が、素晴らしいですし、
意思力、継続力が、事業成長には大切なのだと思いました。
契約管理を簡単にということで、
クラウドサインスキャンというサービスも展開されています。
スキャンしてクラウドサインに取り組むという仕組みです。
紙の契約書の場合、契約書を探すのも大変ですから
これは便利ですね。
「クラウドサインAI」という新サービスもあります。
紙が電子化され、AIで分析できるというサービスです。
AIのOCRを取り入れ、利用者の分析効率の向上や
事業展開の効率化を支援するサービスで、法整備も進み
今後も積極的にウェブ契約に順応していくとのこと。
今後も弁護士ドットコム社に注目です。
内田社長ご自身の歩みも
三菱商事、価格コム、弁護士ドットコムと活躍の場を広げています。
事業の成長請負人として今後も注目ですね。
いかしあい隊会長 牛久保より
いかしあい隊会長である牛久保の話は
文字にするのが難しいのですが、、、
たとえば、ジョブスの話から
「ステイハングリー」「ステイフーリッシュ」
今は「ステイホームだ」なんて調子でして。
これは、トークにはリズムが必要
ジョブスもぺゾスも恵まれない環境だったが、
そういう環境の人が成功している
という話からくるわけです。
ジョブスの話のでは、
大学を辞めたことがいい判断だったとのこと。
ジョブスは養子にもらわれ、
里親が裕福でもないのに大学に通わせてくれたが
大学よりも里親の負担を減らし新しい挑戦をする
という判断をしたことが成功に繋がったと言います。
逆境を乗り越えると、人は強くなります。
コロナ禍、逆境の人も多いと思いますが
逆境を乗り越えたときに大きな成長があるはずです。
ぜひ頑張っていきましょう。
日本は神様の国。
捨てる神あれば、拾う神あり、貧乏神までいる。
そこらじゅう神様です。
『まだまだ』続く、この難局
『まだまだ』足りない、この努力
『まだまだ』甘い、この考え
『まだまだ』と言い聞かせ、
みなさまとともに、
この難局を乗り越えていきたいと思います。
以上。
今後のイベントの開催は以下になりますので、
ぜひご興味ある方は、お問い合わせをお待ちしています！
【無料開催】第10回いかしあい隊オンライン経営者交流会
【日時】2月10日（水）
【時間】16時-17時 1時間
【場所】オンライン Zoom
【参加費】どなたでも参加費無料
オンラインATM会
【開催日】 2月15日 （月）
【時間】18時～
【場所】ニューオータニ または オンライン Zoomにて開催
【講師】株式会社ライトアップ 白石崇 社長
【スケジュール】
18時-19時 白石社長講演
19時30分 懇親会 or オンライン交流会
【会費】
一般 13,000円（税込）いかしあい隊会員7,000円（税込）徳億会会員無料
期日前決済2000円割引（振込orカード）
【振込先】三菱UFJ銀行 新 宿支店 普通 1202330 カ）イカシアイタイ
【カード決済】ご希望の方はメールでご連絡ください。
決済リンクを送らせていただきます。
【お申込み】 info@ikashiai.com
【オンライン交流会の場合について】
zoomのブレイクアウトルームを活用して
15分間4名程度で の情報交換を2セット行います。
ルームのメンバーはランダムに選ばれます。
お問いわせはこちらからからお願いいたします。
株式会社いかしあい隊 代表取締役
株式会社CCPConsulting 代表取締役
コンサルティング事業、四ツ谷麹町にシェアオフィスを運営。低い、時間、専門性、わかり易い、継続積層、価格決定権、伸びる分野、新しい、をキーワードにビジネスを行っています。
第191回ATM会後記
はじめに
こんにちは。
志ある経営者の出会いと学びの場
株式会社いかしあい隊の白根です。
2021年1月21日18時から
オンラインにてATM会を開催いたしました。
当日は約50名のみなさまにお集まりいただきました。
2021年最初の会ですので
本来であれば、ニューオータニで
賀詞交換会的に顔合わせて情報交換をしたい
と思っておりましたが、
非常事態宣言の発令中により
オンラインに切り替えての開催となりました。
開催前は不安もありましたが、
オンラインでも開催してよかったと思っています。
いかしあい隊の交流会の気をつけているポイント
をまとめている記事もありますので
こちらの記事もご覧ください。
いかしあい隊会長 牛久保より
まずはいかしあい隊会長の牛久保から
皆様へのご挨拶。
みなさまと顔合わせながらですと
軽快なスピーチの会長ですが、
運営しかいないセミナールーム（＠四ツ谷ビジネスラウンジ）
でマイク持ってのスピーチはちょっとぎこちなかったかもしれません。
なかなか無観客スピーチはなれないですよね。
牛久保からは
○大丈夫、という油断をなくす
○まだまだ、という意識を持つ
○方策をねる
というキーワードで話がありました。
○大丈夫、という油断をなくす
コロナは見えない。
収束の気配も見えない。
すでに身近なところまでコロナの足音が聞こえているので
昨年まで多くの人が考えていた
「私は大丈夫」
「コロナでも経営はなんとかなる」
といった油断を無くしていきましょう。
○まだまだ、という意識を持つ
「まだまだコロナ禍は続く」
「まだまだ努力が足りない」
「まだまだできることがあるのではないか」
と、まだまだ追求していきましょう。
○方策をねる
一年の始まりは、考える時でもあります。
すでに1月21日ではありますが、
正月の「正」という字は「一」に「止」と書きます。
一旦立ち止まって、方策を練る時。
コロナにおける対策。
周りの変化、顧客の変化への対応を考える。
考え、変えること、は不幸を幸せにも変えることができます。
考えましょう。
また、一人で考えるだけでなく、
仲間や異業種や先輩、後輩などと考えてください。
「三人寄れば文殊の知恵」とはよく言います。
苦しい時、進まない時こそ
情報共有や交換により、新たな可能性を見つける機会です。
いかしあい隊では、数多くの情報交換会を開催しています。
活用してみてください。
最後に、
今までのようには戻らない。
ということをお伝えしました。
今までの環境には戻らない。
食の業界も、働く環境も、
マスク着用も、様々な変化が起きた中で、
戻らないことが、結構あるということ。
これを肝に命じて、
企業経営に取り組んでいただきたいと思います。
外交評論家 加瀬先生講話
源氏物語から、
米国の大統領についてまで幅広い話になりました。
源氏が悪霊にたたられ病気になった話から始まり、
コロナも悪霊と近いように思うとの話でした。
確かに、人間の今までの行いに
気づきを与えてくれているのかもしれませんね。
バイデン政権の話題になります。
以前のカーター政権と近く、
当時を振り返ってお話いただきました。
カーター政権は、世界と仲良くしよう、
という方針でした。
しかしそれは、現実離れしていたように思うとのこと。
平和志向がソ連がアフガニスタンを進行するなど
戦争を誘発していたとも。
仲良くしようとすると、弱腰になる。
とは、なるほど、感じた言葉です。
バイデン政権は日本を守るという感じは今のところない。
トランプ政権の中国を封じ込める、
という政策に対してもどう引き継ぐか不明瞭。
トランプ政権の功績を引き継ぐかどうかわからない。
オバマ政権は中東の戦争に力を入れて、
アジア見逃したことにより中国が野放しになったというのが
加瀬先生のご意見です。
バイデン政権の今後が気になりますね。
またアメリカ国内の分断は
今回の大統領選でも明らかでした。
しかしそもそも民主党の中でも分断が起きているので、
民主党がアメリカの舵取りをうまくできるかも
課題がありそうということです。
大企業を背景にした国際派が多い民主党ではあるが、
カメラハリス副大統領は強い左の政策の思考を持っています。
イスラエル、アラブ 国交回復を支援し、中東平和や
イラン、中国初め、アジアへ力を入れた、トランプ政権。
今後、バイデン政権の動向が気になるところです。
最後に
今月のオンラインATM会では
50名ほどの方に参加いただきましたが、
4名一組で10分単位の情報交換の時間を作りました。
久しぶりに顔合わせる人もいたり
いい時間を取れたのではないかと思います。
海外、名古屋や神戸などからの参加もいただき
オンラインの良さを実感できた時間でした。
今後の開催は以下になりますので、
ぜひご興味ある方は、お問い合わせをお待ちしています！
リアルORオンラインATM会
【開催日】 2月15日 （月）
【時間】18時～
【場所】ニューオータニ または オンライン Zoomにて開催
【講師】株式会社ライトアップ 白石崇 社長
【スケジュール】
18時-19時 白石社長講演
19時30分 懇親会 or オンライン交流会
【会費】
一般 13,000円（税込）いかしあい隊会員7,000円（税込）徳億会会員無料
期日前決済2000円割引（振込orカード）
【振込先】三菱UFJ銀行 新 宿支店 普通 1202330 カ）イカシアイタイ
【カード決済】ご希望の方はメールでご連絡ください。
決済リンクを送らせていただきます。
【お申込み】 info@ikashiai.com
【オンライン交流会の場合について】
zoomのブレイクアウトルームを活用して
15分間4名程度で の情報交換を2セット行います。
ルームのメンバーはランダムに選ばれます。
オンライン徳億会
【日時】1月28日（木）
【時間】18時～19時30分
【場所】オンライン Zoom
【講演】内田陽介氏（弁護士ドットコム 代表取締役／CEO）
慶應義塾大学商学部卒業。
三菱商事株式会社入社。
その後、株式会社アイシーピーに入社し、
IT系ベンチャー企業への投資後における育成を担当。
2000年12月より株式会社カカクコムに常駐。
2003年11月に株式会社カカクコム入社、株式会社カカクコム取締役、
フォートラベル株式会社取締役。
株式会社コアプライス（ 現株式会社 カカクコム・インシュアランス） 取締役就任。
新規事業立ち上げ、価格. com 運営などに携わる。
2014年12月株式会社みんなのウェディング代表取締役社長兼CEOに就任。
2015年10月当社社外取締役に就任。
2017年6月より当社代表取締役社長に就任。
【スケジュール】
18時-19時 講演
19時-19時30分 オンライン交流会 （参加人数によって時間延長も検討します）
【会 費】一般 3,000円（税込） ／徳億会・いかしあい隊会員 無料
【振込先】三菱UFJ銀行 新宿支店 普通 1202330 カ）イカシアイタイ
【カード決済】ご希望 の方はメー ルでご連絡ください。
決済リンクを送らせていただきます。
【参加条件】 経営者、役員
【お申込み】info@ikashiai.com
【オンライン交流会について】
Zoomブレイクアウトルームを活用して
15分間4名程度での情報交換を2セット行います。
ランダムにルームのメンバーは選ばれます。
いかしあい隊オンライン経営者交流会
【日時】2月10日（水）
【時間】16時-17時 1時間
【場所】オンライン Zoom
【参加費】無料
お問いわせはこちらからからお願いいたします。
株式会社いかしあい隊 代表取締役
株式会社CCPConsulting 代表取締役
コンサルティング事業、四ツ谷麹町にシェアオフィスを運営。低い、時間、専門性、わかり易い、継続積層、価格決定権、伸びる分野、新しい、をキーワードにビジネスを行っています。
【コラム】個人でもIT関連の知見を切り売りできる国の事業！！
おはようございます。
志ある経営者の出会いと学びの場
株式会社いかしあい隊の杉本です。
本日は、経済産業省の外局である中小企業庁の事業
「中小企業デジタル化応援隊」事業のご紹介をします。
中小企業デジタル化応援隊事業
経済産業省の外局である中小企業庁が行っている
中小企業デジタル化応援隊事業！
本事業、まずネーミングがいいですね（笑）
2020年はコロナの影響で、さまざまな活動が制限される中、
デジタル化やオンライン化が余儀なくされた年でした。
突然のデジタル化に対応するため
社内に知識のある専門家を雇うのは難しいという
中小企業も多いのではないでしょうか？
そこで政府がデジタル化を進めたい中小企業を
支援する事業を立ち上げました。
それが「中小企業デジタル化応援隊事業」です。
中小企業デジタル化応援隊事業の目的
こちらの事業は、コロナ禍における事業活動の維持や強化を目的としています。
中小企業が
・オンライン会議
・ECサイト構築
・クラウドファンディング
・オンラインイベント
・テレワーク
RPA
などを活用しようとした場合、こうしたデジタルツールに
精通した専門家からハンズオン支援を低価格で受けることが
できるものです。
専門家と少し仰々しい記述となりましたが、
実際は
・オンライン会議をしたい
・テレワークを進めたいがどう取り掛かればいいのか
・Twitterを活用したい
など、少し見識があれば教えられることでも需要はあります。
ですので、サラリーマンの方でも普段使っているツールに
ついての質問に答える程度でも参入できるようなものです。
わからない事をちょっと聞きたい。
しかし、高額なコンサルに入ってもらうほどじゃない。
そういった悩みをお持ちの中小企業と
副業で収入増を狙いたいサラリーマンの方など
双方にプラスになる事業となっています。
中小企業庁のHP
https://digitalization-support.jp/
専門家の登録方法と企業の負担額は？
まず専門家として登録する方は、自身の時給を決めます。
登録者は、国からの謝金で最大3,500円分もらえ、
残りを依頼者である中小企業からもらいます。
例えば、時給4,000円の方に相談すると、利用者である
中小企業の負担は3,500円引きの500円となります。
時給が10,000円だとすると、中小企業の負担額は6,500円です。
ここで注意としては、時給2,000円の方に依頼したとしても、
中小企業の負担額は500円です。
※中小企業の負担額の最低値が500円とされているため
そのため登録者は4,000円以上で時給設定をする方が良いし、
利用者側も4,000円以上の方に依頼する方が良いでしょう。
簡単なイメージはこんな感じ
※中小企業を「中」、登録している専門家を「登」とします。
中「オンライン会議をしたいなぁ」
⇒時給やできる事を見てアプローチ先を決めます。
続いて登録者は依頼を受けるか受けないかを選びます。
ここから受けてくれた登録者とのやり取りがスタート
登「Zoomを使いましょう！」
中「Zoom、どうしたらいいですか？」
登「まずは無料ライセンスで使ってみますか」
中「使い方を教えてください」
登「わかりました、使い方を教えます！」
・・・など、使ったことのあるものでしたらある程度
把握しているはずなので、使い方やできる事・できない事の
説明はそれほど難しくはないと思います。
こういったやり取りを時給で対応してくれる方がいると
中小企業の方もメリットですし、
副業をしたい方にもメリットがあるはず。
専門家のご登録期限は
2021年1月31日まで
支援実施報告の期限は
2021年2月28日まで
中小企業庁のHP↓
https://digitalization-support.jp/
気になる方はこちらをご参照ください。
いかしあい隊イベントスケジュールはこちら
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お電話でのご相談・お問い合わせ、
大歓迎です。
