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2021/04/26
こんにちは。
志ある経営者の出会いと学びの場 株式会社いかしあい隊の白根です。
4月16日17時からATM会を開催しました。 この日、ニューオータニの宴会場で催されている会は ATM会のみでした。
今回の講師は、絆ジャパンの増田文彦氏。 4月16日は講師の増田社長の誕生日でもあります。
増田社長とは10年ほど前に 富裕層雑誌PAVONE小柳社長のご紹介で ATM会へお越しいただいたことがきっかけでした。
当時はタマホーム株式会社の専務として活躍。
当時もATM会で講演いただいております。
増田社長の経歴としては 株式会社ナック→株式会社タマホーム→ヤマダ電機(ヤマダ住建ホールディングス)
株式会社ナックでは西山会長のもと、 格安木造住宅コンサルティング事業を立ち上げ (レオハウス)
当時創業家などの場合を除いて 最年少で一部上場の役員になっています。
その後 当時の顧客であった、 タマホームに社員4名の段階から参画。 専務として直接一部上場への公開を実現させました。
次に、ヤマダ電機の山田会長の元へ。 当時ヤマダ電機はSXLという住宅メーカーを買収して 苦戦しているところをテコ入れに入ります。
その上場廃止を対応し、ヤマダ住建ホールディングスの社長、 会長としてヤマダ電機の住宅部門を急速に成長させます。 住宅が売れれば、必然的に電気製品の需要も高まりますので。
増田社長のご縁で、レオハウスをヤマダ電機が買収。 さらにヒノキヤグループを買収し こちらも成功させています。
ヤマダ電機の住宅事業を着実に成長させ 安定の土台を築き、円満退社されます。
その後60歳で絆ジャパンを創業され 新たなビジネス展開をはかります。
絆ジャパンでは、工務店DX事業、 サービス高齢者施設フランチャイズ本部。 節税対策向けコインランドリー事業を展開。
このコインランドリー事業は NAC創業者の西山会長が運営していますが、 物件選定や事業展開のスピードが大変速く、
そのことがコインランドリー業界の中での 優位性に繋がっています。
事業の梶きりだけでなく 増田社長の素晴らしいところは 何と言っても部下からの信頼や面倒見の良さ。
増田社長が移籍するたびに、 200名〜300名がついてくるという 人心掌握力には圧倒されます。
それだけ、 心に響くものがあるのだと思います。
転職は本来勇気がいるもの。
先輩が事業やっているからと、 その先輩に付いて行くという決断は難しいと思います。
中には奥様に泣かれながら 転職するような人もいたとのこと。
部下の人生も背負って、 ビジネスをしている増田社長。 人間性も含め、心から尊敬しています。
以前も日本一の3大経営者の右腕として オーナー経営者を支えてきて増田社長の お話を伺う機会がありましたが、 いずれも臨場感溢れるお話しで あっという間に講演が終了しました。
4月25日から東京は 3度目の緊急事態宣言入りました。
いろいろと考えさせられることがありますが、 増田社長の講演をに勇気をいただき、 今後も精進して参ります。
イベントスケジュールはこちら お申し込み・お問い合わせはこちら
第193回 ATM会
第156回 徳億会
各イベントは状況に応じて中止や延期、時間変更となる可能性もございます。 お問いわせはこちらからからお願いいたします。
株式会社いかしあい隊 代表取締役 株式会社CCPConsulting 代表取締役 コンサルティング事業、四ツ谷麹町にシェアオフィスを運営。低い、時間、専門性、わかり易い、継続積層、価格決定権、伸びる分野、新しい、をキーワードにビジネスを行っています。
白根 斉一
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2022年もありがとうございました
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はじめに
こんにちは。
志ある経営者の出会いと学びの場
株式会社いかしあい隊の白根です。
4月16日17時からATM会を開催しました。
この日、ニューオータニの宴会場で催されている会は
ATM会のみでした。
今回の講師は、絆ジャパンの増田文彦氏。
4月16日は講師の増田社長の誕生日でもあります。
増田社長とは10年ほど前に
富裕層雑誌PAVONE小柳社長のご紹介で
ATM会へお越しいただいたことがきっかけでした。
絆ジャパン代表取締役増田文彦氏講演
当時はタマホーム株式会社の専務として活躍。
当時もATM会で講演いただいております。
増田社長の経歴としては
株式会社ナック→株式会社タマホーム→ヤマダ電機(ヤマダ住建ホールディングス)
株式会社ナックでは西山会長のもと、
格安木造住宅コンサルティング事業を立ち上げ
(レオハウス)
当時創業家などの場合を除いて
最年少で一部上場の役員になっています。
その後
当時の顧客であった、
タマホームに社員4名の段階から参画。
専務として直接一部上場への公開を実現させました。
次に、ヤマダ電機の山田会長の元へ。
当時ヤマダ電機はSXLという住宅メーカーを買収して
苦戦しているところをテコ入れに入ります。
その上場廃止を対応し、ヤマダ住建ホールディングスの社長、
会長としてヤマダ電機の住宅部門を急速に成長させます。
住宅が売れれば、必然的に電気製品の需要も高まりますので。
増田社長のご縁で、レオハウスをヤマダ電機が買収。
さらにヒノキヤグループを買収し
こちらも成功させています。
ヤマダ電機の住宅事業を着実に成長させ
安定の土台を築き、円満退社されます。
その後60歳で絆ジャパンを創業され
新たなビジネス展開をはかります。
絆ジャパンでは、工務店DX事業、
サービス高齢者施設フランチャイズ本部。
節税対策向けコインランドリー事業を展開。
このコインランドリー事業は
NAC創業者の西山会長が運営していますが、
物件選定や事業展開のスピードが大変速く、
そのことがコインランドリー業界の中での
優位性に繋がっています。
事業の梶きりだけでなく
増田社長の素晴らしいところは
何と言っても部下からの信頼や面倒見の良さ。
増田社長が移籍するたびに、
200名〜300名がついてくるという
人心掌握力には圧倒されます。
それだけ、
心に響くものがあるのだと思います。
転職は本来勇気がいるもの。
先輩が事業やっているからと、
その先輩に付いて行くという決断は難しいと思います。
中には奥様に泣かれながら
転職するような人もいたとのこと。
部下の人生も背負って、
ビジネスをしている増田社長。
人間性も含め、心から尊敬しています。
以前も日本一の3大経営者の右腕として
オーナー経営者を支えてきて増田社長の
お話を伺う機会がありましたが、
いずれも臨場感溢れるお話しで
あっという間に講演が終了しました。
4月25日から東京は
3度目の緊急事態宣言入りました。
いろいろと考えさせられることがありますが、
増田社長の講演をに勇気をいただき、
今後も精進して参ります。
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第193回 ATM会
5月徳億会
第156回 徳億会
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株式会社いかしあい隊 代表取締役
株式会社CCPConsulting 代表取締役
コンサルティング事業、四ツ谷麹町にシェアオフィスを運営。低い、時間、専門性、わかり易い、継続積層、価格決定権、伸びる分野、新しい、をキーワードにビジネスを行っています。
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