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こんにちは。
志ある経営者の出会いと学びの場
株式会社いかしあい隊の白根です。

はじめに

さて。
前回は朝礼についてのエピソードでしたが、
今回は社是や朝礼などで多くの会社で掲げられている

「時間を大切にする」

ということについてコラムにしたいと思います。

皆様の会社でもあるのではないでしょうか。
いかしあい隊でも
「時間を大切にしているか！？」
という問いを毎朝唱えています。

時は金なり
タイムイズマネー
時間に関する格言はたくさんあり、
昔から言い伝えられています。

資本主義の日本の現代において
仕事、ビジネスに関わる全ての人において、
時間とお金は同じように重要なものです。

生産性の向上と目標意欲の両立が必要

ITツールの発展、
働き方の改善などにより
時間の価値は高まっているのではないでしょうか。
1時間にできることは増えて
無駄も省けるようになった。
これを、生産性の向上といいますよね。

生産性は向上する環境はできている。

しかし、環境があっても活かせなければ意味ないですよね。
生産性を向上するための動機が必要になります。
その動機が、「目標意欲」になると思います。
ビジネスの上で根本的に必要なことがですね。

この、大前提の目標意欲が、
毎日の業務、押し寄せる事象などで
忙殺されてしまうことが見受けられます。

僕も、忙しいと、時間ばかり過ぎて、
1日終わりか〜、、という日もあります。

リモートワークなどで
家で仕事となる場合、
マネジメント取りにくいなど弊害もでているようですが、
根本的には、
目標意欲を沸き立たせることができないことが
生産性が高まらない大きな要因だと思います。

経営者であれば、
目標意欲溢れて、行動している人が多いと思います。

その目標が高ければ高いほど、
時間の使い方が重要になります。
目標意欲があれば、その時間の使い方に工夫が生じ、
目標意欲により、新たな手法を思いつき、
目標意欲により、可能性が拡がるといえます。

時間の浪費という観点

スマホを見ていたら時間があっという間に過ぎてた、、、
という経験を皆様持ったことがあるのではないでしょうか。

これは、
目的、目標があった上で、情報を集めているか。
漠然と見ているか。

この違いが大きいと思います。

目的があったのに、
いつの間にか違う情報も見てしまっている。。

など、、あるのではないでしょうか。
このマネジメントを自分でできないと、
時間の浪費に繋がってしまいます。

これは、子供にスマホをいつ持たせるか論争とも同じですが、
目標意欲を持ってスマホを活用できる子供なら
いつでもスマホ持たせていいと思います。

ただ、うちの子はまだまだ、、、だと思うので
しばらくは先かなと思います。
子供が、弊社の朝礼を１００％覚えて
その意味も語れるようになったら
スマホを持たせるようにしようかと思います。。
もう少し、家で朝礼しないとだめですかね・・・。

まとめ

生産性や時間の効率化が実施できたとすると
あとは、目標意欲をもって取り組むこと。
それを会社一丸でできれば
確実に、目標達成に近づいていると言えるのではないでしょうか。

以上

白根 斉一

株式会社いかしあい隊 代表取締役
株式会社CCPConsulting 代表取締役
コンサルティング事業、四ツ谷麹町にシェアオフィスを運営。低い、時間、専門性、わかり易い、継続積層、価格決定権、伸びる分野、新しい、をキーワードにビジネスを行っています。